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當(dāng)HR問你還有什么想問的時候，一定要通過提問來了解公司和你的工作內(nèi)容，并依此判斷這家公司是否適合你。

很多畢業(yè)生海投面試簡歷，抱著只要有人愿意用我就成！管它三七二十一呢！先進(jìn)去了再說！結(jié)果總是進(jìn)一個又一個垃圾公司的坑？職場能力卻一點(diǎn)也沒提升。是因?yàn)槟銖膩頉]有意識到，面試其實(shí)是一個雙向選擇的過程，公司通過面試挑選適合的人才，而求職者也是通過面試來選擇適合自己的公司。

明白了面試是雙向選擇之后，再面試HR讓你提問時，要主動去了解以下這些問題：

未來半年內(nèi)我需要承擔(dān)的KPI主要是什么？

主要是了解自己進(jìn)公司之后工作內(nèi)容最核心的是哪一部分，通過公司要求的KPI大體就能知道工作方向和公司希望自己創(chuàng)造哪方面的價值了。

我將要加入的團(tuán)隊的架構(gòu)是什么樣？

有的團(tuán)隊是本身結(jié)構(gòu)清晰只是因?yàn)闃I(yè)務(wù)發(fā)展人手不夠，有的團(tuán)隊可能是剛剛建立的新部門，從0開始。那你就要想清楚了。

如果將加入的團(tuán)隊是從0開始，潛臺詞很可能就是你進(jìn)去后有很長一段時間都會是一個人要干三四個人的活。

因?yàn)?/font>HR通常都會說“人我們已經(jīng)都在招了，但前期可能辛苦一點(diǎn)點(diǎn)。”